Reformar é um momento de animação: você imagina ambientes novos, mais bonitos, funcionais, que te representem. Mas na prática, muitos cometem deslizes que comprometem o resultado — atrasos, custos extras, falhas estéticas, desconfortos operacionais.
Neste post, vamos mostrar 5 erros frequentes que vemos em projetos de interiores, explicando por que acontecem e dando dicas práticas para evitá-los. Se você está planejando reformar, vale ler com atenção — e até compartilhar com o arquiteto que vai trabalhar com você.

Erro 1: não planejar o uso real dos ambientes

Por que é um erro
Muitas pessoas fazem projetos “bonitos” pensando só no visual, sem imaginar o uso prático. O resultado: uma sala linda, mas sem espaço suficiente para circulação ou uma cozinha cheia de móveis bonitos mas mal posicionados para cozinhar.

Como evitar

Erro 2: desconsiderar iluminação e ventilação

Por que é um erro
Mesmo o melhor revestimento ou mobiliário perde se o ambiente for escuro ou quente demais. Muitos clientes só pensam em “decoração” depois de tudo construído — aí já é tarde demais.

Como evitar

(Aqui vale pegar estatísticas ou estudos que mostrem quanto ambientes bem iluminados valorizam imóveis — existe bastante material sobre luz natural no design de interiores.)

Erro 3: escolher acabamentos apenas pela estética

Por que é um erro
Acabamentos bonitos podem sair caros em manutenção ou ser inadequados para o uso do ambiente (ex: piso de madeira em áreas molhadas, superfícies foscas em locais com sujeira frequente).

Como evitar

Erro 4: falta de compatibilidade entre decor e estrutura

Por que é um erro
Você pode amar um estilo rústico, mas casar com o padrão estrutural existente (pilares, vigas, lajes) pode gerar conflitos. Ou então instalar algo “moderno” sem compatibilidade com a estética arquitetônica da casa.

Como evitar

Erro 5: má organização de orçamento e cronograma

Por que é um erro
Falta de controle dos custos extras e prazos dilatados são causas principais de estresse na reforma. Muitos acham que “é normal extrapolar”, mas uma boa gestão minimiza isso.

Como evitar

Tenha planilhas ou ferramentas visuais de controle (cronograma gráfico, por exemplo).

Separe uma reserva de contingência (10‑20% do orçamento global).

Planeje etapas com prazos realistas.

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